1. 結論（Point） 人材不足の時代、中小企業でも優秀な人材を採用することは十分に可能です。カギは「大手にはない魅力を打ち出し、応募者との距離を縮める採用戦略」。給与や福利厚生では勝てなくても、働き方・社風・やりがいなど別の価値を提供す...

1. 中小企業における人材育成の現状と課題 中小企業にとって「人材育成」は永遠のテーマです。人手不足の中で新人教育に時間を割くのは難しく、教育が属人的になりがちです。さらに、OJTに頼りすぎると「教える人によって内容がバラバラになる」「同じ...

人手不足を乗り越える鍵は“労務の自動化”にあり【Point】 「採用しても人が定着しない」「少人数で何役もこなしていて限界」多くの中小企業が直面するこの悩み、根本的な解決策のひとつが「労務管理の自動化」です。 勤怠や入退社手続き、給与明細、...